《中国足球梦难圆》

42 广州松日

作者:洪峰

这支球队最初的模样像是旭日东升,”96赛季在甲a摔打一年后跌回b组,但由于徐根宝的加盟,没人怀疑它会重返甲a。以广东丰厚的足球历史,多出一支松日并不让人惊奇,但分割得如此之快还是有些出人意料。我认为广东足球虽在中国足坛占有一席重要位置,但并不见得比辽宁多出许多人才。事实也是如此,广东宏远和广州太阳神尚觉兵源不足,如今又分出一个松日,就更显得僧多粥少,大家伙都过半饥半饱的尴尬的日子。

在松日队内,如果没有了高洪波和李红兵,这支球队简直称不上球队,但就是这样一支球队在”96赛季却堂堂正正升入了甲a。

”96赛季应该是松日暴富的一年,它的重返甲b也算众望所归。”97赛季松日俱乐部加大了投入,千恩万谢请到了上海申花的徐根宝,徐根宝又招来了嫡传弟子高洪波,带来了干儿子一般的高佳和拉德。松日俨然成了升a的头号明星,但一年下来,松日借他人之手才得以重新升组。但愿新赛季松日能吉星高照,再有一回谢天谢地谢人。但好运气不可能总照顾松日,在这种大家都难以度日的联赛中,终归还要靠实力。甲a的争夺比甲b残酷,大家都是爹死娘嫁人,个人顾个人。安杰依统帅下的申花恐怕也难得帮徐根宝,广州太阳神自己的日子也难过,恐怕更难顾及小兄弟的死活了。

高洪波在松日度过了他职业生涯中最难熬的一段时光,甲b最佳射手的荣誉不会让这个志存高远的年轻人感到快慰。高洪波属于生不逢时的人才,瘦弱的身体给他的足球事业造成了不可估计的损失。当国家队主教练不知道如何搭配天才时,高洪波注定要在遗憾中告别球场。应该说高洪波是中国球员中可遇不可求的奇才,他总是能把皮球刁钻地送进对手的球门,那种举重若轻的感觉让人觉得高洪波不是蹋球而是在把玩时空。和高洪波的灵性相比,高峰和郝海东都显得愚钝;和高洪波的致命一击相比,安德烈斯也显得华而不实。高洪波是我最欣赏的球员,也是最不幸的球员,他脸上的那种忧郁记录了一个人无法完美也诉说了命运有自己的一套法则。他的同门李红兵就显得平庸多了,甚至在甲b也呈现力不从心的模样。而广东仔黎梓菲和高洪波相比,只能算作一个未出炉的夹生烧饼。拉德呢?只有极少的时刻能成为高洪波的助手,大部分时间里他只能是一个刚刚跨出校门的学生。

在某种意义上讲,广州松日是广东足球内耗的副产品。它的最好选择还是应该为太阳神或者宏远锤炼新手。一旦易帜独立,它的后劲不足经验不足就显现出来。更重要的是球迷在广东的品位很高,他们和大连球迷一样只肯为高水平的比赛掏钱。广州松日无法与太阳神和宏远争夺球迷,在经济收入和队伍士气两方面都是输家。和沈阳海狮不同,海狮原本就具备了和辽宁队一争老大的本钱,职业化给他们创造了条件,即使这样,他们也还需要加倍努力才行。

重点人物:徐根宝在我的印象中,徐根宝始终是个新闻人物。如果中国也有《新闻周刊》或者《花花公子》,徐根宝至少有四五次登上封面的机会。要知道,中国的教练大多是一些面子窄的人,和新闻界打交道一直难得主动。但徐根宝是个例外,他和新闻界的关系越来越好,甚至一直呼吁国家队礼聘外籍教练的中央电视台《足球之夜》也有意无意之间替徐根宝制造起舆论来:一个有关徐根宝的短片把徐根宝描绘成中国足坛上最可爱的人物。

《足球》报还断言如果进行民众选举,徐根宝的支持率肯定会最高。

踢球时的徐根宝是拼命三郎。徐根宝自己回忆说,年指导说根宝什么都不怕。应该说在现役中国教练中徐根宝是最敢说的一个,但他和刘国江李应发的敢说不一样,徐棍宝从来不针对上级,他只是对自己干的事情敢说,什么都敢说。因而他虽然一直在风口浪尖上起起落落,但和顶头上司的关系一直相处很好。

在这一点上,徐根宝是上海人的后代,做事很少真的让自己吃亏。我的意思是说,初看有北方人那种耿直的徐根宝在骨子里还是上海人,他最知道掌握分寸火候,最知道怎样做别人得利自己也受益的事情,这应该是很高档次的公关艺术,并不是谁想学就学得到的。

徐根宝执掌国家二队时就搞抢逼围,只是没有申花的抢逼围质量高。这种设计几乎贯穿了徐根宝的全部执教生涯,也正是这种设计,使徐根宝一次又一次成为新闻中心。我不知道专家们怎样评价徐根宝的抢逼围,但依我的看球经验我始终觉得抢逼围既不是新的创造也不是科学的继承。对多年来体能不佳的中国球员来说,这套战术的确有效,”95赛季上海申花就是凭这种近乎蛮横的打法击退国内诸强登上了冠军宝座,而一旦其他球队也有了很好的体能,这种打法就会受遏制,”96赛季上海申花的战绩下滑便是证明。徐根宝一直争辩说他的抢逼围不是不要技术,但徐根宝自己对抢逼围中运用技术也没有良策,他自身的才能充其量能把一种或两三种手段综合使用,再进一步就显得力不从心。技术型球员申思在他手下一直难登主力位置,不是徐根宝有偏见,而是徐根宝不知道如何发挥申思的特长。

到了松日的徐根宝依旧热衷抢逼围,但打了几场就剩下让别人给抢逼围了。徐根宝不知道广东球员的身体素质先天有缺陷,又缺乏北方球员的吃苦精神,徐根宝那一套根本很难推行。这说明徐根宝不是一个足智多谋的教头,他只认死理。

上边的例子能说明徐根宝性格中倔强的一面,准确些说是顽固的一面,他认准了的事无论怎么也要干下去,这应该是干事业的人很难得的素质。但同样是徐根宝,留给人值得思索的是他并非真的那么刚强那么义无反顾。

徐根宝带国奥队宣誓:“横下一条心,一定要出线。”这在国家级教练中还是首例,当即引得舆论大哗,弹者赞者都有,但大多数人还是为徐根宝的决心和勇气所震动。中国人历来都讲含蓄,有了目标和决心也只是在肚子里叫唤,很少有人会从嗓子里吐出来。说穿了中国人干事都特别在乎面子,万一失败了让人抓住话柄,脸都没处搁了。所以我们国家队主教练赛前习惯于低调处理,先给自己留下后路,免得到时丢人,万一胜了,还可能说兵不厌诈,属于谋略。比如戚务生打越南也要低调,待到十强赛非胜不可的时候也要说胜负都是正常的,我们技不如人。徐根宝在这一点上没有戚务生乖巧,他不留后路,愿意承担压力。但决心是下了,落实到行动上才能真正体现决心是真是假。谁都知道徐根宝的口头禅:“练什么打什么不走样。”这应该是所有球队共同遵循的准则,但到了大赛迫在眉睫的时刻,徐根宝心里没了主意,急三火四调入一批南方“技术型”球员,结果是国奥队已经成型的打法被迫改变,结果把一盘满有胜算的好棋下输了。该固执时不固执,该倔的时候不倔,这是徐根宝性格中最可悲的成分,它天然地妨碍了徐根宝进入更高境界。

在申花时也是如此,抢逼围在开始阶段不顺利,上海倒徐根宝的呼声高涨,徐根宝又一次君子识时务。幸亏接下去胜了一场,而再胜又胜才重新让徐根宝坚持下来。徐根宝的倔强和不服输只有在顺境中才体现得充分,一到了逆境这种精神就让位于明哲保身,因此说除根宝仍旧是中国社会环境中适应造就的教练,只有到了要紧的时候才暴露出他弱不禁风患得患失手足无措的一面。带国奥队如此,带松日时尤其如此,什么“不干教练”只是一种宣传,他自己也知道不干教练没得可干,因此注解说:“我只是不当主教练罢了,只是不干一线罢了。”就是垂帘听政也不失为一种形式。滑稽的是从新闻界到球迷偏偏相信,正儿八经地闹什么“挽留”“保帅”“拯救”一类的勾当,由此可见我们的球迷和新闻界是多么单纯和天真,他们真就忘了当年“横下一条心,一定要出线”的徐根宝没能出线不是照样风云上海吗?谁都记得徐根宝不服老纳,主动离开国家队,跟新闻界发表了一通感人肺腑的谈话,下决心要按邓小平同志的号召“从娃娃抓起”要回老家搞“02俱乐部”,这个“02”就是2002的意识,一定要为2002年世界杯时的中国队培养出后备人才。这个卫星放得不低,新闻界和球迷好一顿感慨。结果徐根宝突然间取代了王后军,“02”的事也就让它02去了,徐根宝也从此走出国奥队的阴影,再一次成为中国足坛的风云人物。真正“从娃娃抓起”的是前国奥和国家队主教练高丰文,他和老伴一起在东北沈阳远郊建设了一所足球学校,从此默默无闻。而徐根宝放完第二颗卫星之后仍旧不管回收,他的使命和性格似乎只会放卫星,至于这颗卫星溅落何处并不是他所关心的,徐根宝要的就是放出卫星时那种感觉——纯粹的强者勇者的感觉。高丰文也好,苏永舜也好,曾雪麟威务生也好,甚至能言善辩的德国老头施拉普纳也只能望其项背。但奇怪的是徐根宝偏偏就能蒙住许多人,他的口碑的确一年好似一年,到了戚务生输了球还不肯认错的时候,徐根宝重新出山的呼声顺理成章就高起来。或许好了伤疤忘了疼是球迷和新闻界的共同特点,他们只记得徐根宝放出过的卫星。

应该说徐根宝在中国现役教练中是很有热情和激情的一个,在这方面只有金志扬可以和他打个平手。徐根宝的这种个性毫无疑问更容易得到舆论和球迷的偏心,就如同网坛上有麦肯罗、阿加西这种“坏孩子”存在才有生气一样,中国教练中实在太缺少徐根宝这种言出无忌大呼小叫的人物了。我想说的是选教练毕竟有别于选演员,我们还必须很理智地对待一个教练员的真才实学,这个东西才是我们唯一的取舍标准,性格这东西,属于选取教练之后的佐料,它有可能使一支球队更有滋味,但不会改变它的营养结构。

还说抢逼围。这是徐根宝赖以成名的法宝,这个法宝也确实给中国足坛注入了活力。但前提是那时的中国足球还在“技术型”和“体能型”之间争论不休,谁都没有说服对方的根据,徐根宝先行一步,他坚决推行自己的抢逼围。徐根宝在那段时间的确抓住了中国足球基本的弱点,技术不行,体能更是疲软。或许是韩国人在世界杯上的表演提醒了徐根宝,或许是输给韩国人让徐根宝对精神力量的作用有了格外重视,他才后悔自己带国奥时不该放弃抢逼围,他想用新的实践去证明自己同时也批判自己的软弱。但实践告诉我们申花的抢逼围只是昙花一现,当其他球队也抢逼围的时候,徐根宝只有注入新的营养才有可能使申花更上一层楼。但徐根宝没有这方面的准备,他的足球阅历还不可能告诉他更深层的东西。其实尽管徐根宝不肯承认自己已经计穷,但申花的实战状况已经证明了这一点。上海申花俱乐部也好,上海球迷也好,都是一些口味极高的人,他们也看出了这一点,于是才有了徐根宝不再续约的一幕。安杰依上任之后的申花队也抢逼围,但外行人也能看出申花发生了脱胎换骨的变化。这种变化是徐根宝无法完成的,也是其他中国同行不能完成的。这不是徐根宝个人的无能,而是徐根宝一代人共同的无能。今天重估抢逼围,我不想否定它对中国足坛的冲击,它毕竟使中国的赛场变得激烈起来,使球员们变得拼命起来。它有自己的历史使命,这个使命进入”96赛季就已经完结,要想进一步提高中国足球的技战术水平,就必须有新的足球思想新的战术模式。徐根宝不能提供,其他人也还看不出更好的苗头,或许有些人满腹经纶,但由于他们不会利用舆论也只能默默无闻,也正是从这一点上看,徐根宝应该是他的中国同行学习的楷模。

无论怎样给徐根宝加冕大造舆论,都不该拿国家队主教练的帅印当礼品。我们面对的中国足球屡受相同的冤屈,无论如何到了排除感情用事的时候。徐根宝的性格魅力无论如何代替不了他的真实水平,徐根宝身上不可避免的时代局限无论如何也不能使他在中国同行中高出一筹。足协主席刚刚说过中国教练的水平整体低下,具体负责足协工作的人总该听得进去,仍旧盯着徐根宝当成宝贝,我真的怀疑这些人是不是脑子出了毛病。

”97赛季徐根宝在甲b遭遇的难堪,从根本上说是他的技战术的落后造成的。他的抢逼围从来就不应该是一种战术思想,任何一支球队都不可能不去抢逼围,它只是全攻全守得以实施的手段,对球员的体能和战术意识的要求格外高。徐根宝能帮助球员提高体能,但由于自身的局限却不能提高球员的战术素养。如果他用这套东西带国奥队,必将又带出一群光会拼光能瞎跑的莽汉出来。人们都说徐根宝带队时的球员如今都是国家队的主力,如果我们看看他的那几个爱将在十强赛中的表现就知道徐根宝确实只能培养出壮汉莽汉但培养不出灵性十足的年轻人。抢逼围本属于先进战术思想下的手段,徐根宝却本末倒置把它做为自己足球思想的核心,我不能不说徐根宝对现代足球的理解有相当的距离。肯定有人说徐根宝干了一辈子足球还不如你一个书呆子懂足球?戚务生就这样教训过新闻界,中国足协对新闻界抱有敌意,肯定也源于这种想法。我想说的是:还真别这么说。踢球书呆子真不行,说起对现代足球的理解,还真的就比中国的教练强出许多。足球之所以能成为世界第一运动,就是因为能参与其中者众多。局外人因为身在其外,反倒能看到身在其内的人看不到的东西,而恰恰是这些东西容易成为业内人的盲区。

从一般的规律讲,徐根宝也没资格入主国家级球队。论足球理论的修养,他不如刘国江,论战绩他不如迟尚斌,论年纪他也属于旧时代人物,只有论起新闻人物他才是首屈一指。徐根宝当然不是最差的,甚至可能是最好的。但我们知道戚务生高丰文曾雪麟也是最好的,还不是一遇着韩国队就输,一遇着世界大赛就输,况且,徐根宝也是输过来的人。我在上篇中着重讨论过“胜利经验”的问题,徐根宝同样没有这份最宝贵的经验,他同样突破不了他的同行的局限。即使说到徐根宝在国内的执教,也是一年不如一年,明显呈下滑之势,”95赛季得了冠军,”96就丢了冠军,到了”97在甲b也是靠同行的帮忙才得以保全颜面。我实在想不出徐根宝还能凭什么耀武扬威,总不能为了出新闻而弄出一个什么国奥队国家队的勾当让人心焦吧。

说徐根宝不行绝不意味着我讨厌徐根宝,恰恰相反,我对徐根宝始终充满敬意,他的性格特点使他能给一潭死水般的足坛带来许多活气,也能让我觉得中国的足球教练还有什么话都敢讲的人。正是从这个意义上说,我真不愿意松日冲a失败,我生怕从此徐根宝从台前退到幕后,那时的情形肯定无趣。足坛毕竟是人们当众表演的舞台,以徐根宝的性格,躲在帘子后面还不如让他从此做生意,那可真要了徐根宝的命。

从国家二队到国奥队,从国奥队到甲a,再从甲a到甲b,徐根宝一直试图作一个“全能战士”,但我们很容易就发现徐根宝的水平并没有因此而提高,相反却露出了执教有特点但很一般的破绽。他的足球思想在他的《国奥春秋》中就该让中国足球人清楚他的前途,而几年之后的徐根宝虽然略有进步,但和足球的进步相比这个进步显然太缓慢了。在中国足球界各种新鲜的东西纷纷呈现的时代,进步的缓慢就意味着退步。中国足球可以等待徐根宝去证实他的“抢逼围”将在外战中有效,但中国足球可不能再用四年去作试验。申花用抢逼围打过韩国天马一和,也打过旅游的ac米兰,还打过甲b的老汉和孩子,都没有显示出丝毫过人之处。若用徐根宝这一套东西再去统帅新的国奥或国家队,只能表明中国足球多年来的学费打了水漂,只能是中国足协的决策人想把中国足球进一步推向深渊。

(在本书即将付印时,徐根宝经过一番波折,已离开松日队执教万达队。)”98赛季前景降级。

焦点徐根宝又丢下了一副乱摊子,新教头怎么收拾呢?松日毕竟不是申花,徐根宝在上海滩的屁股好擦,在松日则后患无穷。

一年下来松日越发不伦不类,谁接这个班都要替徐根宝背黑锅。徐根宝又一次从中受益,又一次让人们叫唤“中国足坛不能没有根宝!”然后去发行他的《徐根宝——中国足坛的巴顿将军》。

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